Consultoría operativa / F73

Costes y productividad

Medir antes de recortar.

Analizamos tiempos, reprocesos, cargas de trabajo y costes operativos para localizar las causas del desvío. El objetivo es decidir qué cambiar con una base medible.

Qué podemos trabajar

• Mapa de costes y actividades que no aportan valor.
• Priorización por impacto, esfuerzo y riesgo operativo.
• Indicadores de productividad y seguimiento de acciones.

Cómo empieza la intervención

Revisamos tu situación, los datos disponibles y el resultado que necesitas. Definimos alcance, entregables y condiciones antes de iniciar el diagnóstico. El plan concreta responsables, hitos e indicadores de seguimiento.